Build-A-Bear: internationalisering og markedsanalyse

Gruppe | [NAVN B], [NAVN D], [NAVN C], [NAVN E] og [NAVN A]

Build-a-bear

Indholdsfortegnelse

Indledning2

Opgave 1: Build-A-Bear Danmarks internationalisering2

Uppsala modellen2

Virksomhedens eksportmotiver3

Distribution3

Opgave 2: Sammenlign kulturen i Danmark og Tyskland4

Lande- og virksomhedskultur6

Gert Hofstedes fem lande kulturdimensioner6

Scheins isbjerg:7

Opgave 3: Konkurrenceforholdende i detailleddet på det danske legetøjsmarked8

Porters five forces9

Værdikæde10

Porters generiske strategier11

Markedsformer12

Konkurrencetragtmodellen13

Konkurrencemæssig position14

Opgave 4: Analyser Build-A-Bears markedskort. Vurder hvordan Build-A-Bear kan udnytte informationerne fra markedskortet i tilrettelæggelsen af virksomhedens promotion.15

Indledning

I 1996 blev Build-A-Bear Workshop® opfundet af Maxine K. Clark, som åbnede den første butik i USA i 1997 i Missouri. Siden har der været stor vækst i virksomheden, og de har nu 341 butikker rundt i verdenen, som koncernen selv ejer og 60 franchisebutikker.

Opgave 1: Build-A-Bear Danmarks internationalisering

I 2002 opdagede Søren Nielsen Build-A-Bear konceptet i USA og blev så begejstret, at han sammen med fire samarbejdspartnere besluttede at indføre konceptet i Danmark under navnet Choose Denmark Aps. I 2003 blev Søren Nielsen direktør i selskabet i Danmark og købte rettighederne for 250.000 $.

Den engagerede direktør åbner den første butik ved indgangen til Tivoli København i 2004, og kort tid efter åbnede butikkerne i Lyngby, Kolding og Århus. Det hele gik over alle forventninger i Danmark, og derfor besluttede de at udvide markedet til Norge, Sverige og Tyskland, og Finland er den næste i køen.