1 / 6 sider - klik for at bladre

Tholstrup: Analyse af interne og eksterne forhold

  • Afsætning
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 7
  • 6 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Tholstrup: Analyse af interne og eksterne forhold er en afsætning-opgave fra 2008 til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 7. Fylder 6 sider (1.888 ord, ca. 8 min. læsning) og blev publiceret 14. januar 2010.

Denne opgave analyserer mejeriselskabet Tholstrups interne og eksterne forhold. Den vurderer virksomhedens kernekompetencer ved hjælp af en værdikædeanalyse, brancheanalyse og SWOT-opstilling. Desuden diskuteres Tholstrups fremtidige position i Danmark og internationalt, baseret på generisk strategi og konkurrencemæssig position på ost- og pastamarkedet.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Tholstrups interne og eksterne forhold med anvendelse af værdikæde, brancheanalyse og SWOT. Giver god indsigt i virksomhedens strategi.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • brancheanalyse
  • frisk pasta
  • generisk strategi
  • konkurrencemæssig position
  • markedsføring
  • ostemarked
  • swot
  • tholstrup
  • værdikæde

Spørgsmål 1: Foretage en analyse af Tholstrups interne og eksterne forhold med henblik på at vurdere Tholstrups kernekompetence. Analysen skal minimum indeholde:

Værdikæde

Brancheanalyse

SWOT – opstilling

Tholstrup er det største privatejede mejeriselskab og Nordens største producent af frisk pasta. Deres vision er at fremstå som en profileret kvalitetsleverandør af oste og friskpastaprodukter i Norden.

Der blev i 2004 17 forskellige specialoste samlet til et ostekoncept, osten er til hele familien, som har sloganet: ’’Gør gode stunder endnu bedre!’’.

Værdikæde analyse:

Tholstrups kærne kompetence er salg og produktion af ost. Under støtte aktiviteter er det teknologi, som er vigtig for virksomheden, da man gerne vil bevare den gode kvalitet og smag i ostene. Under primære aktiviteter er det hovedsagligt produktionen af oste, som har en særlig betydning, fordi det er deres kerne produkt og det må have den samme smag og kvalitet for at fastholde kunderne. Prisen er også vigtig, fordi deres ost har en højere pris i forhold til andre oste producenter, fordi de tilbyder oste af gode kvalitet, og folk køber deres oste, så forventer de en særlig smag oplevelse for den pris de har betalt. En anden betydelig del af Tholstrups værdikæde er, distributionskanaler, da de bruger relative mange kanaler for at distribuere deres oste. De bruger både dagligvarekæder og grossister, for både mærkevarer og privatmærker og på eksportmarkederne bruger de salgsorganisation. Reklame og markedsføring er selvfølgelig af betydning, da det er vigtigt for virksomheden at forbrugerne kender deres produkt, især deres mærkevarer, da der ifølge teksten er der stigende konkurrence på oste marked. Der er en stor efterspørgsel på private mærke, som har øget konkurrencen på det danske marked. Tholstrup oplever, at der er en stigende konkurrence fra andre udbydere, i hvert fald på prisen. Det er på det udenlandske marked, hvor udbuddet af mærkevarer og private mærker er stigende, og dette skyldes den stigende globalisering, og det betyder, at afstanden mellem markederne bliver mindre og forbrugsvanerne mellem markederne mere ensartede. I detailhandlen der bliver der brugt private mærker, for at fastholde loyaliteten over for kunderne, på grund af den stigende konkurrence fra discountsupermarkederne.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver