Udvælg og anvend forskellige teorier/modeller til at forklare, hvordan Hummel har grebet deres internationalisering an.
Internationalisering
Modellen ”Eksportmotiver” er opdelt i interne og eksterne motiver. De interne omfatter forhold de som virksomhed selv har indflydelse på, hvorimod de eksterne omfatter virksomhedens omverden. Det er forhold virksomheden ikke selv har indflydelse på, som de må acceptere som de er. Eksportengagement er opdelt i proaktivt og reaktivt. Det proaktive er når virksomheden selv tager initiativ til at reagere på en mulighed. Reaktiv er, når virksomheden reagere ud fra et opstående pres eller nødvendighed.
Interne eksportmotiver:
Hummel har selv indflydelse på en række eksportmotiver. Hummel har blandt andet valgt at bruge en offensiv strategi, ved selv at tage initiativ til at eksportere, altså en proaktiv adfærd. Hummels ledelse har store eksportambitioner og bruger mange kræfter på at blive et af de stærkeste brands på verdensplan. Det gør de blandt andet ved at sponsorere en række fodbold- og håndboldhold verden over og de har også gjort brug af en vertikal opinionsleder, som Paris Hilton, Jennifer Lopez og Madonna til at reklamere for deres mode rettet kollektion.
Hummel har også valgt at eksportere på grund af et ønske om vækst og overskud. Hummel er store i Danmark, endda større end Nike, Adidas og Puma i de store sports forretninger. De har derfor valgt at eksportere, da de har svært ved at få forøget markedsandele i Danmark. Det danske marked udgør kun 25 % af omsætningen. De har især fået vækst og overskud på markederne i Tyskland, England og i de Skandinaviske lande.
Det er gratis at oprette en konto