1 / 3 sider - klik for at bladre

Hummels vækststrategier: horisontal integration og markedsudvikling

Det er gratis at oprette en konto

Hummels vækststrategier: horisontal integration og markedsudvikling er en afsætning-opgave fra 2020, afleveret til karakteren 4. Fylder 3 sider (1.137 ord, ca. 5 min. læsning) og blev publiceret 2. maj 2021.

Opgaven analyserer Hummels vækststrategier med udgangspunkt i vedlagte artikler. Den redegør for horisontal integration gennem opkøb af Newline og Halo, samt geografisk markedsudvikling i Asien og MENA-området. Desuden belyses baggrunden for disse strategiske valg, herunder målet om en omsætning på to milliarder kroner og ønsket om at mindske afhængighed af enkeltstående markeder.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Hummels vækststrategier med god anvendelse af fagbegreber som horisontal integration og markedsudvikling. Opgaven er velstruktureret og besvarer problemstillingen fyldestgørende.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • asien
  • halo
  • horisontal integration
  • hummel
  • internationalisering
  • markedsudvikling
  • mena
  • newline
  • sportstøj
  • vækststrategier

Med udgangspunkt i de tre vedlagte artikler bedes I besvare nedenstående opgaver.

Der lægges vægt på at I indleder hver delopgave med begrundet teori valg, argumentere fagligt og inddrager materialet, samt skriver en kort opsummering/konklusion efter hver delopgaver.

Analyser hvilke vækststrategier Hummel anvender.

Ud fra de vedlagte artikler, fremgår det bl.a. at Hummel har opkøbt to danske brands, Newline og Halo. Derudover har Hummels plan siden 2018 været, at de vil åbne 400 butikker indenfor 5 år, hvoraf minimum 100 skal ligge i Asien.

”Brandet med det velkendte logo, der blandt andet sidder på fodboldlandsholdets spilletøj, og som er ejet af den stenrige Stadil-familie, har nemlig planer om at åbne minimum 100 butikker i Kina, Indien og Sydøstasien frem mod 2023.”

”Newline har Hummel sammen med det lille, nyere mærke Halo, der har mere modepræget tøj, købt ud Performance Group Scandinavia, der ejes af Halberg-familien, som også ejer Mac Baren Tobacco.”

Det er også ud fra disse oplysninger at vi kan fastlægge hvilke vækstrategier som Hummel anvender. Men henblik på opkøb af de to mindre sportsbrands, Newline og Halo, har Hummel benyttet sig af horisontal integration. Det kan vi se fordi at Hummel har opkøbt de 2 mindre virksomheder med henblik på vækst som det fremgår af det vedlagte materiale:

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver