1 / 12 sider - klik for at bladre

Bestseller: Virksomhedsanalyse og strategisk planlægning

  • Afsætning
  • 1.g el. lign.
  • Afleveret til 10
  • 12 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Bestseller: Virksomhedsanalyse og strategisk planlægning er en afsætning-opgave fra 2008 til 1.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 12 sider (3.335 ord, ca. 15 min. læsning) og blev publiceret 14. januar 2010.

Denne opgave indeholder en dybdegående analyse af Bestseller, herunder virksomhedens forretningsidé og værdikæde. Den redegør for forskellige virksomhedsformer som A/S og ApS, samt ledelsesstile som den demokratiske og autoritære. Desuden behandles Bestsellers markedsføringsstrategier og en matematisk model for prisudvikling.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid virksomhedsanalyse med gennemgang af forretningsidé, værdikæde, ledelsesformer og økonomiske beregninger. Giver god inspiration til andre elever.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • aktiekapital
  • bestseller
  • grossistvirksomhed
  • ledelsesformer
  • markedsføring
  • prisudvikling
  • strategisk planlægning
  • virksomhedsanalyse
  • virksomhedsformer
  • værdikæde

En idé -formulering, også kaldet mission, er udgangspunkt for den strategiske planlægning i en virksomhed. Ideen skal være kortfattet og beskrive hvilke behov, virksomheden vil dække hos kunderne. Ideen skal også indeholde et særpræg og skal være bæredygtig. Bestsellers idé -formulering er at sælge moderigtigt tøj til unge kvinder og mænd, teenagere og børn af god kvalitet. Samtidig skal det være med en konkurrencedygtig pris.

Denne ide for Bestseller er først og fremmest kortfattet. Den beskriver klart, hvilket behov, som Bestseller ønsker at dække hos sine kunder. Den rummer et særpræg, da de ønsker god kvalitet til en fornuftig pris. Bestseller har mange kunder, så man kan sagtens sige, at deres ide er realistisk.

Fortjeneste.

Indgående logistik

Produktion

Udgående logistik

Markedsføring og salg

service

Modtagelse + lagring

Produkt udvikling

Design

Ordremodtagelse

Distribution

P’er

Kundeservice, sælgertræning

Indkøb

Teknologi

Menneskelige ressourcer

Virksomhedens infrastruktur

I værdikæden vises der, hvilke aktiviteter, der sker i de forskellige områder i virksomheden.

I den indgående logistik er der modtagelse og lagring af varer. I Bestseller modtager de varen direkte fra producenten. Bestsellers værdikæde foregår først ved producenten. Derfra køber Bestseller produktet. Produktet bliver opbevaret på store fælles lagere.

I produktionen sker der ikke særlig meget i Bestseller. Da Bestseller køber direkte fra producenten, har de ingen produktion selv. Men de er selv med til at fremme produktudviklingen og de har også indflydelse på deres design.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver