Apple og Kina: Outsourcing, regnskabsanalyse og kulturforskelle

First of all I’m going to start with a company description to briefly inform you about Apple inc.In my assignment i will find out what sourcing is about and explain about the term, what is good and what is about outsourcing. Afterwards I’m going to find out about how apple is doing economically and see what they could do better and where they are doing well, to find out about the economic situation of apple I’m going to get some numbers of their last results and compare them to earlier reports to see if they are growing or if they aren’t having a turnover at all yearly, afterwards In connection with the outsourcing part which ishaving a big influence from China I’m going to use Geert Hofstede’s 6 dimensions to find out about the inese culture to see their habits and how their culture works in general.

Indholdsfortegnelse

Indledning2

Metode3

Analysen4

Outsourcing4

Apple’s outsourcing til Kina5

Regnskabsanalysen5

Supply Chain Management6

Kulturanalyse af Kina8

Konklusion9

Kildeliste10

Bilag10

Indledning

Apple inc er en af de største internationale virksomheder i verden, de har en meget stor success som er liggende i Silicon Valley, virksomheden er grundlagt i 1976. Virksomheden er blevet verdenskendt på deres konstant nyskabende produktudvikling og deres stilfulde og rene designs, mærket er skabt af Steve Jobs og sammen med kammerater begyndte de at skabe computere og senere hen udvikle teknikken med ale fra mp3 afspillere, tablets, elektronik, hi-fi udstyr, telefoner i alle størrelser og modeller såvel som de har skabt Itunes Store som er den største udbyder indenfor salg af online musik. Derfor har Apple også en stor magtfaktor og indflydelse på musikbranchen, de startede med at lave Macintosh der senere hen blev til den nu velkendte Imac, i 1989 blev Macintosh portable som var blevet designet til at være en skrivebords Macintosh men dog vejende den hele 7,5 kg. Efterfølgende skabte Jobs og de andre PowerBook’en selv samme år blev system 7 skabt som gjorde det muligt for maskinen at tilføje farve på skærmen, i tidsperioden 1990-99 begyndte virksomheden at eksperimenterer indenfor nye kategorier ved at indfører en stor og nyskabende produktudvikling gjorde de et stort tab ved at prøve alle disse forskellige nye produktkategorier gjorde de et tab ved forbrugerne. De valgte at fører en markedsføring der gjorde det muligt at tage en højere pris for deres produkter da de satte fokus på deres kvalitet og fortalte forbrugeren at det var kvalitet over kvantitet. I 1994 lavede apple en alliance med IBM & Motorola. Ved at lave et samarbejde med dem gjorde det dem muligt at skabe en ny computer platform som ville udvikle teknologien. I 2006 gjorde de store skridt ved at introducerer den nye Macbook og Imac, det var revoloutionerende og derefter skabte nye produkter. I 2007 og fremefter blev de ved med at udvikle deres produkter og skabte telefoner, MP3 afspillere & Ipad produkter. Det har givet dem deres store skub for deres markedsføring der har gjort dem til det velkendte brand som de er dagen i dag. På nuværende tidspunkt har Apple 424 detail butikker i 16 forskellige lande. Indenfor Ann Soff’s vækststrategier vælger Apple at bruge produktudvikling da det er den måde virksomheden gør sig størst vækst ved konstant at udvikle nye produkter og ved at udvikle nuværende produkter på markedet for hele tiden at ville have sine konsumenter til at ville følgende trenden og moden.