Lavet af Nicklas Hansen, Mathias Krogh, Matilde Pedersen & Josephine Haar
Erhvervscase - Synopsis
Aarhus Charter
Indholdsfortegnelse
Virksomhedsportræt2
KSF’er3
Udfordringerne3
Handlingsforslagene / Konsekvenser3
Kildeoversigt3
Bilag4
Virksomhedsportræt
Århus Charter blev etableret i 1988 af søstrene [NAVN A] og [NAVN F]. Begge er født og opvokset i Borum nær Århus. Hele interessen fra begge kommer af, at have erfaret at være rejseguide på Mallorca og det satte gang i deres fremtids planer om, at stifte deres eget lille rejsebureau selv.
Det er en service virksomhed, da de yder service ydelser for sine kunder, i og med de ønsker deres kunder den bedste ferie samt fokusere på den enkelte gæst og producere ikke direkte varer men tilbyder nogle af deres mange rejse destinationer. Århus Charter blev kåret til årets ”Bedste charterbureau” for femte gang i 2009. Denne succes varede ikke længe, da Star Tour samt Spies overgik dem året efter. De opererer på B2C, det vil sige, fra virksomheden ? forbruger.
Deres virksomhed er ikke særlig stabil, da man ved udregning af deres afkastningsgrad, oplever drastiske fald i deres investerede kapitel(aktiver) Likviditetsgraden ser fin ud, fra 2011 - 2012 falder den dog helt fra 128% til 98% men får i 2013 hevet sig op på hele 136%, så det ville ikke påvirke virksomheden som sådan, hvis en kortfristet gæld pludselig skulle dukke op.
Det er gratis at oprette en konto