Star Tour case: Omverden, konkurrence og målgrupper

1: Forklar, hvad salgsdirektøren mener med sin udtalelse3

2: Hvilke elementer indgår i virksomhedens omverden?3

3: hvilke forhold i omverdenen har betydning for salget at charterrejser?3

4: Forklar, hvilken betydning de tidsmæssige svingninger har for salget af charterrejser4

Opgave 2 – Konkurrenceforhold5

1+2: hvilke virksomheder er Star Tour i konkurrence med, Hvilke virksomheder indgår i den snævre konkurrence?5

3: Hvilken konkurrenceform eksisterer der på chartermarkedet?5

4: fastlæg de konkurrencemæssige positioner5

5: udarbejd en konkurrentanalyse af Star Tours største konkurrent6

Opgave 3 – Målgrupper7

1: Hvilke fordele opnår Star Tour ved at segmentere sit marked?7

2: undersøg hvilke andre målgrupper Star Tour henvender sig til7

3: kom med forslag til en ny målgruppe, som du vil anbefale Star Tours at rette sin markedsføring mod.7

4: Beskriv det produkt, du vil tilbyde den nye målgruppe7

Opgave 4 – idé og mål8

2: Diskuter idéformuleringen for de to charterselskaber8

3: Udarbejd et forslag til en idéformulering for Star Tour, der opfylder betingelserne for en god idéformulering8

4: Diskuter om ovennævnte mål kan betegnes som et operationelt mål8

5: På hvilket planlægningsniveau vil beslutning om et opkøb blive truffet?8

6: udarbejd en SWOT- analyse af Star Tour9

Case 2: Star Tour

Opgave 1 – Omverdenen