Porters Five Forces: analyse af måltidskasse-branchen

I denne opgave, hvor der foretages en brancheanalyse er der gjort brug af porters five forces til at definere branchen.

Truslen fra substituerende produkter

Kunderne efterspørger typisk nogle forskellige produkter og der er mange måder at dække disse behov på. Truslen fra substituerende produkter er stor, da der er mange andre produkter som bl.a. fastfood og convenienceprodukter, hvor udbuddet er rigtigt bredt. Dette gør altså at kunderne har mange forskellige måder at dække deres behov på.

Fastfood minder ikke særlig meget om måltidskasser, men alligevel så er fastfood et substituerende produkt. Dette er grundet, at mange mennesker ser muligheden for hurtig og nem mad. Fastfood er også et nemt valg, da det ikke kræver nogen forberedelse og typisk for måltidskasser binder man sig til et abonnement. Derudover kræver måltidskasser også forberedelse af maden med tilhørende opskrift. Dette undgår man ved køb af fastfood. Derudover er fastfood hurtigt, nemt og billigt og det er med til at dække behovet som er, at spare tid i sin hverdag.

Truslen fra nye udbydere / Konkurrenter

Markedet for convenienceprodukter vækster virkelig meget, hvilket gør markedet ekstra attraktivt for andre virksomheder at trænge ind på markedet med måltidskasser. Dansk Supermarked (Salling Group) har satset stort på markedet ved at opkøbe allerede eksisterende konkurrenter. Dette kaldes også integration. Salling har bl.a. opkøbt 80% af Skagenfoods, og derudover købte svenske Linas Matkasse majoriteten i Retnemt.dk. Derudover er Coop også en stor konkurrent på markedet, og har en klar fordel ift. kundesegment og distribution.