1 / 6 sider - klik for at bladre

Brøndby IF's forretningsmodel og strategiske analyse

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 7
  • 6 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Brøndby IF's forretningsmodel og strategiske analyse er en afsætning-opgave fra 2022 til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 7. Fylder 6 sider (1.527 ord, ca. 7 min. læsning) og blev publiceret 18. juni 2026.

Opgaven analyserer Brøndby IF's forretningsmodel ved hjælp af Business Model Canvas, Porter's Five Forces og en SWOT-analyse. Den redegør for klubbens nøglepartnere, aktiviteter, værditilbud, kunderelationer, kundesegmenter, nøgleressourcer, kanaler, omkostningsstruktur og indtægtsstrømme. Desuden vurderes klubbens strategiske position og fremtidige muligheder.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Brøndby IF's forretningsmodel ved brug af Business Model Canvas, Porter's Five Forces og SWOT-analyse. Velskrevet og struktureret.
Struktur
12
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • brøndby if
  • business model canvas
  • fodboldklub
  • forretningsmodel
  • kundesegmenter
  • porter's five forces
  • sponsorater
  • strategisk analyse
  • swot analyse

Forretningsmodel - business model canvas

Nøglepartnere

- Carlsberg

- Boozlet.com

- Sponsorer/ partner

- Fanklubber

Nøgleaktiviteter

- Professionel fodbold

- Brøndby masterclass

- Arrangementer

Værditilbud

- Oplevelser, sportsarrangementer

- Merchandise

- Sæsonkort

- God fodbold

Kunderelationer

- Sæsonkortholdere

- Sponsorer

- VIP

- Fællesskab

Kundesegmenter

B - 2 - C

- Familier

- Aktive fans

- partnere og sponsorer

Nøgleressourcer

- Trænere

- Spillere

- Lounge

- Partnere og medarbejdere

- “Frivillige”

- Trænings- faciliteter

Kanaler

- sociale medier/ Medier

- Brøndby indefra (app)

Omkostningsstruktur

- Spiller - køb

- Personaleomkostninger

- Udgifter til mad mm.

- Spillere og aktiver

Indtægtsstrømme

Sponsorater/ Partnere

Kampdage/ salg

Fansshop

Tv-penge

Sæsonkort

Transfer - salg af spillere

Nøglepartnere:

Brøndbys største indtægtskilde er sponsorer og partnere. deres partnere strækker sig over en lang række forskellige virksomheder og selskaber, den billigste mulighed for et sponsorat koster 40.000kr. om året. brøndbys hovedsponsorater, koster flere millioner om året. klubben har en fanklub, som står for god opbakning og god stemning på stadionet. Carlsberg er en stor sponsor for brøndby og de står primært for servering af øl under kampene, derudover er boozlet.com hovedesponsor og de har deres navne repræsenteret på klubbens spillertrøjer.

Nøgleaktiviteter:

Brøndby er kendt for deres professionelle fodbold og har mange fans, mange fans kommer fra rundt omkring i danmark for at se deres fodbold. derudover har klubben deres “masterclass” som består af klubbens ungdomshold, der er u/13-u/19. brøndby tilbyder før kampen VIP arrangementer, ligesom alle andre fodboldklubber hvor sponsorerne og andre kan komme og spise inden kampen.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Lignende opgaver