Indledning: jeg har analyseret deres værdikæde og fundet frem til de vigtigste aktiviteter der giver dem værditilvækst.
Erik Jørgensens kernekompetencer ligger hovedsagligt i de primæraktiviteter.
Den indgående logistik er forholdsvis vigtig da det er vigtigt at råvarerne bliver behandlet optimalt, så det ikke går ud over deres produktion som er der de har en af deres største værditilvækst.
Produktion er en af de vigtigste kompetencer for Erik Jørgensen, da de satser hårdt på kvalitet og designe. Her for produktet tilført stor værdi da deres produkt ikke må kopieres og derfor er unikt.
Salg og marketing er lige så vigtig som produktion for Erik Jørgensen, fordi de ser sig selv som eksklusive og pålidelige, så derfor er det vigtigt at de markedsføre sig til den rette målgruppe på den rette måde. Det er alt afgørende at de for positioneret sig over for forbrugerne, således at de kan sælge deres produkter til den eksklusive pris, da de ikke handler så meget på selve behovet for komfort men mere ego behovet altså vise man er noget, det er ikke sejt at have en stol til 800 kr. Selvom den er meget behagelig at sidde i, men derimod meget sejere hvis den har kostet 20.000 kr. Så derfor er salg og marketing et af de steder hvor deres produkter for tilført stor værdi.
Det er gratis at oprette en konto