Analyser Erik Jørgensens værdikæde og vurder virksomhedens kernekompetencer.
Hvis man anvender værdikæden kan man analysere virksomhedens interne forhold og processen i virksomheden. Derfor er det vigtig at kunne finde Erik Jørgensen kernekompetencer og konkurrencemæssige fordele.
Værdikæden består af en række basale primæraktiviteter. Den indgående logistik over til selve produktionen også til udgående logistik og derefter markedsføring og salg og service. Formålet med de primæraktiviteter er at der skabes værditilvækst for et produkt, efterhånden som det går gennem virksomhedens værdikæde. De primæraktiviteter bliver koordineret af en række forskellige støtteaktiviteter; virksomhedens infrastruktur, menneskelige ressourcer, indkøb og teknologi.
Virksomheden Erik Jørgensen har rigtig stor fokus på Up stream, da det er vigtigt for Erik Jørgensens virksomhed at den håndværkmæssige kvalitet helt i top.
Råvarerne er i den bedste kvalitet og der bliver lavet meget kontrol på møblerne, og det gør at deres kernekompetence er produktion. Virksomheden har ordreproduktion, dvs. at de laver produkterne når det er blevet bestilt, dvs. ventetiden er meget større end hvis produkterne lå på lager, men det betyder ingenting da folk som bestiller en klassikere vil hellere end gerne vente 3 måneder på deres møbel.
Produktionen er vigtig, fordi designet på stolen betyder så meget. Farven og kvaliteten skal være den bedste, fordi det ofte er klassikere der bliver solgt fra Erik Jørgensen.
Det er gratis at oprette en konto