1 / 3 sider - klik for at bladre

Værdikædeanalyse af Erik Jørgensen Møbler

  • Afsætning
  • 1.g el. lign.
  • Afleveret til 10
  • 3 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Værdikædeanalyse af Erik Jørgensen Møbler er en afsætning-opgave til 1.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 3 sider (776 ord, ca. 3 min. læsning) og blev publiceret 24. september 2019.

Denne opgave indeholder en værdikædeanalyse af Erik Jørgensen Møbler, en dansk produktionsvirksomhed grundlagt i 1954. Der redegøres for virksomhedens støtte- og primære aktiviteter, herunder produktion, marketing og salg. Afslutningsvis vurderes virksomhedens kernekompetencer med fokus på håndværksmæssig kvalitet og design.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af en virksomheds værdikæde og kernekompetencer. Opgaven er velstruktureret og anvender relevante økonomiske begreber.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • b2b
  • erik jørgensen møbler
  • håndværk
  • kernekompetence
  • marketing mix
  • møbelindustri
  • produktionsvirksomhed
  • værdikædeanalyse

Erik Jørgensen Møbelfabrik blev grundlagt i 1954. Det er en produktionsvirksomhed som lægger stor vægt på den håndværksmæssige kvalitet. Virksomheden sælger til andre virksomheder, derfor er det en B2B virksomhed. Virksomheden ligger i Svendborg og har 51 medarbejdere ansat. Virksomheden startede ud med at reparere ældre møbler, men senere hen begyndte de at samarbejde med arkitekter, og designede selv deres møbler. Først i 1982 sprang Erik for alvor ud i at designe sine møbler. Den første designede stol var Corona-Stolen som de lavede i samarbejde med arkitekten Poul Volther. Denne stol er stadig en af de populæreste på markedet Internationalisering begyndte i starten af 1970’erne gennem nogle personlige kontakter fra Sverige og Tyskland.

Sønnerne, Niels og Ole Jørgensen overtog virksomheden i 1998 på grund af Eriks død. Niels Jørgensen blev efterfølende leder.

Virksomhedens ide, citat af Niels Jørgensen:

”Virksomhedens idé er at udvikle og producere højkvalitetsprodukter i et godt

design. Virksomheden skal fortsat brande sig som det sikre valg, hvor godt

håndværk, design, komfort, holdbarhed og service er i centrum.”

Jeg har valgt at bruge den forenklede værdikæde for en produktionsvirksomhed, hvor jeg har tilføjet støtte aktiviteter. Jeg vil gennemgå alle støtte aktiviteterne og derefter alle de primære aktiviteter, da de er de mest relevante for denne produktions virksomhed.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver