Virksomheden Erik Jørgensen er en dansk producent af design og kvalitets møbler. møbelfabrikanten fokuserer meget på at deres møbler, skal skabe værdi samt et godt image hos kunden. Alt det salg og produktion som virksomheden har, opstår udelukkende på baggrund af ordre. Hertil vurderes det altså at virksomheden laver en form for Just-In-Time produktion, idet at produktionen først begynder i samtid, med at ordren modtages. Dette medfører samtidig nogle kapacitets fordele for virksomheden, idet at de ikke binder alt for meget i lageret.
Erik Jørgensen skaber både værdi i deres Up-stream del såvel som i deres Down-stream del. Down stream delen er dog knap så værdi skabende som deres Up-stream del. I down stream delen er det især deres Service som de fokuserer meget på, da det er en af de faktorer som de gerne vil have i centrum. Samtidig er der deres markedsføring og salg , som dog mest sker igennem deres udbydere. Erik Jørgensen promoverer sig dog også gennem pressemeddelelser og ved at være med i diverse musikvideoer, hvilket betyder at de vil føre sig frem gennem god PR. I deres værdikæde er det som sagt Up-stream delen jeg finder mest værd iskabende. Dette betyder altså at virksomheden især skaber værdi og har deres kernekompetencer, indenfor indgående logistik og produktion. Den indgående logistik er vigtig, da det som før nævnt er der virksomheden starter deres produktion og deres salg. Dette sker som sagt ved at virksomheden modtager en ordre, og først derefter påbegynder produktionen. Den indgående logistik, et samtidig også i vigtig. Dette er den, fordi virksomheden skal have et tæt samarbejde med underleverandørerne, for at sikre sig at produktionen kan ske hurtigst muligt.. Denne vigtige faktor, ses samtidig også i støtteaktiviteterne, da indkøb er vigtig for virksomheden og er med til at sætte gang i processen. . Produktionen er også en vigtig del, fordi den ikke er maskiniseret, og udelukkende er baseret på håndværk fra produktions medarbejderne. Det er altså derfor vigtigt for virksomheden, i det at de skiller sig ud fra andre producenter, og samtidig styrker det kvalitetsrige image de gerne vil beholde. Da Møbelbranchen samtidig er påvirket af meget nyt design, er det værdi skabende at virksomheden hele tiden produktudvikler og følger moden. Hertil er også støtteaktiviteten, menneskelige ressourcer værdi skabende, idet at deres image og produktion sker af mennesker med speciale indenfor området. Samtidig er det vigtigt at have folk som forstår sig på produktudvikling indenfor møbelbranchen. Jeg vurderer derfor at Erik Jørgensen er mest værdi skabende indenfor specielt den indgående logistik samt støtteaktiviteten indkøb, hertil har de også deres kernekompetencer indenfor produktion såvel som indenfor menneskelige ressourcer.
Det er gratis at oprette en konto