Tivoli: forretningsmæssige udfordringer og løsninger

Den 19-04.07

Handelsskole

Gruppe:

Indholdsfortegnelse

Virksomheds beskrivelse:2

Problem 1: Nøgletal2

Løsninger:2

Konsekvenser:3

Problem 2: Sæson3

Løsninger:3

Konsekvenser:3

Problem 3: Konkurrenter4

Løsninger:4

Konsekvenser:4

Problem 4: Målgruppe4

Løsninger:4

Konsekvenser:5

Virksomheds beskrivelse:

I 1843 blev Tivoli grundlagt af Johan Bernhard Georg Carstensen, målet for Tivoli er at skabe noget unikt, i samspil med det traditionelle og det nye. ”Tivoli står for udsøgte fornøjelser. At komme ind i Tivoli er at træde ud af det almindelige, det daglige, det gængse og det konforme. I Tivoli indfanges man straks, føler sig opstemt og oplever det helt særlige samvær. Man føler sig næsten udvalgt. Det udsøgte er sanseligt. I Tivoli skal syns-, duft-, smags-, høre- og følesans udfordres på måder, der kun kan ske her. Alt spiller sammen - atmosfæren, den fælles stemning, spændingen, glæden og begejstringen. Det udsøgte skelner således ikke mellem stort og småt. De tusinde små detaljer er ligeså vigtige som helheden. I Tivoli skal intet være som udenfor. Det udsøgte må ikke forveksles med det fornemme. Tivoli er ikke fornem men overraskende og eventyrlig, (og aldrig ekstrem, faretruende, utryg eller uhyggelig). I Tivoli oplever man ikke blot det man gerne vil, men også det man ikke vidste, man gerne ville. Tradition og fornyelse på én gang. Det betyder at man føler sig mere opløftet, opstemt og mere begejstret, når man forlader Tivoli, end da man kom ind. Det er derfor, vi alle får et livslangt positivt forhold til Tivoli. Og kommer igen og igen.” Sådan lyder det når Tivoli selv skal beskrive deres værdier.