Konkurrencesituation blandt nuværende virksomheder i branchen2
Antallet af konkurrenter, deres og størrelse (konkurrenceformen)2
Væksten i branchen2
Differentiering/grad af præference (hvilke handlingsparametre konkurreres der på)3
Styrken af konkurrenternes brands (mærker)4
Målgruppevalg5
Delkonklusion5
Truslen fra nye udbydere5
Lav vækst i branchen5
Stordriftsfordele5
Kapitalkrav5
Produktdifferentiering6
Adgang til distributionskanaler6
Delkonklusion6
Truslen fra udbydere af substituerende produkter7
Skydeskivemodellen7
Delkonklusion7
Truslen fra leverandører8
Produktet er vigtigt for køberen8
Køberens betydning for leverandøren8
Substitutionsmuligheder8
Delkonklusion8
Truslen fra købere9
Køberen aftager store varepartier og/eller en stor andel af sælgende virksomheds omsætning9
Der er færre købere end leverandører9
Produkterne der købes er udifferentierede9
Delkonklusion9
Samlet konklusion på brancheanalyse9
Kildehengivelser10
Konkurrencesituation blandt nuværende virksomheder i branchen
Antallet af konkurrenter, deres og størrelse (konkurrenceformen)
Det tjekkiske ølmarked består af i alt 26 store konkurrenter. Firmaet SABMiller Plc er det største firma i Tjekkiet, der har en markedsandel på 45,1 % af ølmarkedet. Der efter kommer Molsen Coors Brewing Co med 15,4 % som bliver skarpt efterfulgt af Heineken NV der har en markedsandel på 12,7 %.
Jeg har primært valgt at fokusere på disse tre bryggerier, da det er dem der har de største andele af ølmarkedet.
Væksten i branchen
Øllen er noget billigere end læskedrikke og vand på restauranterne, derfor er der også mange der foretrækker en øl.
Det er gratis at oprette en konto