Pædagogiske udfordringer i bofællesskabet Kystparken

Indholdsfortegnelse............................................................................................side 1

Indledning..........................................................................................................side2

Problemformulering..........................................................................................side 3

Metode...............................................................................................................side 3

Teori..................................................................................................................side 4

Leavitt...............................................................................................................side 4

Berit Bae...........................................................................................................side 4

Analyse/diskussion...........................................................................................side 5

Konklusion........................................................................................................side 8

Handleforslag....................................................................................................side 9

Litteratur...........................................................................................................side 10

Indledning

Jeg har valgt at beskæftige mig med casen ”Kystparken”. Kystparken er et bofællesskab for 160 beboere, der alle er svært udviklingshæmmede. Bofællesskabet er delt op i en række huse, og i disse huse er der i dag fordelt 400 medarbejdere. Heraf er 220 af pædagogerne organiseret i SL.

Efter at have læst casen, har jeg fundet frem til tre væsentlige problemstillinger.

1)Jeg ser en meget stor problemstilling i forhold til pædagogernes arbejde med de svært udviklingshæmmede beboer. De ansatte behandler beboerne meget uhensigtsmæssigt. Beboerne bliver overladt meget til sig selv. De sender f.eks. beboerne i seng i 12-14 timer, hvor de kan få lov at ligge i deres egen urin i timevis hver nat. Personalet kommunikerer heller ikke med beboerne, og reagerer heller ikke på deres nonverbale kommunikation. De reagerer ikke på rastløse beboere, og heller ikke beboere med synlige følelsesmæssige problemer. Istedet for kommunikation med beboerne benytter de sig af magtanvendelse. De laver indgreb over for beboernes frihed imod deres vilje.

2)En anden problemstilling er personalets sygefravær. Sygefraværet steg voldsomt fra 2002 til 2003, og holdte sig på samme høje niveau gennem 2004. Der bliver pålagt ekstra besparelser, med den konsekvens at der ofte ikke er råd til at tilkalde en vikar, når der er sygdom. Flere af medarbejderne bliver henvist til Arbejdsmedicinsk Klinik på grund af stress og flere langtidssygemeldte medarbejdere. De føler ikke de kan klare presset.